伴隨著液壓壓路機行業規模的不斷擴大，越來越多的液壓壓路機品牌涌入市場，導致本身利潤空間有限的液壓壓路機市場是“人滿為患”，不少壓路機廠家都深感生存壓力大，而這在中小壓路機廠家表現尤為明顯。對于現在的中小壓路機廠家來說，如何“夾縫求生”是目前最關鍵需要思考的問題。

在不公平的市場競爭中，中小型壓路機廠家的日子之艱難可想而知。大型壓路機廠家為了能保存自身的實力且在未來的競爭中占有更多的優勢，幾乎是不遺余力的兼并有發展潛力但實力弱小的壓路機廠家。這樣一來，中小型壓路機廠家所要面對的，不僅是轉型所帶來的狂風暴雨，還有大型壓路機廠家的掠奪。

在這樣的環境中，小型壓路機廠家的道路大致分為三個方向：一是逆風而行，不斷提升實力，努力在夾縫中求生存，或許能夠在市場的大浪淘沙中占有一席容身之地;二是依附于大型企業，以被大型企業兼并為代價換取一個可以依靠的港灣;第三個結果，是最不愿令人看到的，即是被市場淘汰，無論是被狂風暴雨擊垮還是投靠的大樹倒下，曾經的努力都付諸東流。

中小壓路機廠家如果能夠通過產業聯盟與互聯網高度融合的新型產業聯盟體是未來經濟發展的一種重要組織形式，通過組建品牌聯盟，依靠資源的整合，大平臺的構建和商業模式的創新，能幫助企業完成技術創新、管理創新和轉型升級，企業才有更好地生存、發展的機會。

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